摘要
随着“一带一路”倡议的推进，越来越多的中国企业走出国门，积极参与国际工程承包市场竞争。
马来西亚作为“一带一路”沿线重要国家，其工程承包市场潜力巨大，吸引了众多中企参与。
然而，由于文化差异、法律体系差异、管理理念差异等因素，中企在马来西亚承包工程项目过程中frequently面临着各种冲突，影响了项目的顺利进行和企业的经济效益。
本文针对中企在马来西亚承包工程项目中面临的冲突问题，基于文献综述方法，对相关研究成果进行梳理和总结。
首先，对工程项目冲突、文化差异、法律风险等关键概念进行界定，并分析了中企海外工程承包和马来西亚工程市场环境现状。
其次，对中企在马来西亚工程承包项目冲突的类型、成因以及应对策略进行深入分析。
最后，总结现有研究成果，并对未来研究方向进行展望。
关键词：中企；马来西亚；工程承包；冲突；文化差异；法律风险；风险管理
为了更好地研究中企在马来西亚承包工程项目的冲突致因，本部分将对工程项目冲突、文化差异、法律风险等关键概念进行界定。
1.1工程项目冲突工程项目冲突是指在工程项目实施过程中，由于项目参与各方之间在目标、利益、认识、方法等方面存在差异，导致的矛盾和对立。
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