- 文献综述（或调研报告）：
在当今土建行业越来越饱和的情况下，建筑企业要在激烈的竞争中求生存、谋发展，就必须向用户提供质量好、造价低、工期合理的建筑产品。要想生产一个优良的建筑产品，除了设计、材料供应等因素外主要靠先进合理的施工组织设计和有效地、科学的现场施工管理来保证。
施工组织设计，就是对拟建工程的施工提出全面的规划、部署、组织、计划的一种技术经济文件，作为施工准和指导施工的依据。它在每项工程中都具有重要的规划作用、组织作用、指导作用，具体表现在：
- 施工组织设计是对拟建工程施工全过程合理安排，实行科学管理的重要手段和措施。
- 施工组织设计是统筹安排施工企业投入与产出过程的关键和依据。
- 施工组织设计是协调施工中的各种关系的依据。
- 施工组织设计为施工的准备工作、工程的招标以及有关建设工作的决策提供依据。
通过编制施工组织设计，可以全面考虑拟建工程的具体施工条件、施工方案、技术经济指标。在人力和物力、时间和空间、技术和组织上，做出一个全面而合理符合好快省安全要求的计划安排，为施工的顺利进行做充分的准备，预防和避免工程事故的发生，为施工单位切实的实施进度计划提供坚实可靠的基础。根据以往工程实践经验，合理的编制施工组织设计，能准确反应施工现场实际，节约各种资源，在满足建设法规规范和建设单位要求的前提下，有效地提高施工企业的经济效益。
当然，我国施工组织设计编制情况现在也还有需要改进的地方，比如目前所累积的建筑施工技术资源得不到有效、充分的利用，特别是其中的智力资源，这一方面是编制人员自身素质和经验不足造成的，另一方面是传播渠道不畅通所致；还比如有的施工组织设计编制人员缺乏技术理论基础和具体施工经验，编制中只是对技术规范照搬照抄，而未对具体工程的特点进行有针对性的规划和设计。
施工组织设计是按技术需要编制的，其主要内容仅限于工程概况、施工方案、施工进度计划、施工平面图、保证施工质量及安全的技术和组织措施，在市场经济体制下，施工组织设计作为工程承包合同的一部分，其内容不仅要考虑技术上的需要，更要考虑履行合同的需要，应编成一份集技术、经济、管理、合同于一体的项目管理规划性文件、合同履行的指导性文件、工程结算和索赔的依据性文件。因此，施工组织设计的内容也设计项目管理规划方向的内容。
总的来说，施工组织设计是建筑施工的重要环节，是对拟建工程的施工提出全面的规划、部署、组织、计划的一种技术经济文件，它在每项工程中都具有重要的规划作用、组织作用和指导作用。
参考文献
[1] 郭正兴. 土木工程施工[M]. 南京: 东南大学出版社，2007.2
[2] 项林. 建筑工程施工组织[M]. 南京: 东南大学出版社，2012.3
[3] 杜荣军.建筑施工教授叫使用手册[M].中国建筑工业出版社，1995.1
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