一、研究背景与研究目标
20 世纪90 年代开始，自有品牌已在国际零售企业上获得了良好的发展，为零售企业带来了巨大的效益。中国零售企业的自有品牌发展才刚起步，还存在着一系列的问题，亟待解决。本文即是立足我国零售企业自有品牌发展现状，分析其发展过程中存在的一系列问题，并有针对性的提出解决措施，以期我国零售企业的自有品牌发展能得到长远、快速的发展。
二、文献综述
《零售企业自有品牌研究述评》一文中从制造商、零售企业及消费者三个方面研究了消费者为何选择自有品牌而不是制造商品牌，提倡未来的研究应该更关注零售企业与制造企业的合作、自有品牌的品牌形象和价值以及自有品牌的社会价值、社会成本等因素。
《金融危机背景下零售企业发展自有品牌若干建议》一文主张自有品牌对零售企业来说往往意味着高市场占有率和高利润，是企业综合实力的集中体现。尤其是在金融危机的背景下，我国零售企业虽然面临居民购买力下降的负面影响，却又迎来国家宏观层面提出的以扩大内需拉动经济增长的政策利好。研究以自有品牌为依托提升零售企业竞争优势具有非常现实的意义，该文中对此提出了一系列较为系统的建议。
《零售企业自有品牌现状及发展策略》一文提出建立分销渠道对企业来说是一项重要的战略性目标，其综合了多方面的因素，包括有产品销售途径、品牌效应的建立、客户服务过程等一系列影响到企业发展的因素以及分销商的利益和企业自身的发展机会等等。另外，依托互联网而存在的电子商务技术会使企业之间靠市场机制的作用而使资源从利用率低的企业向利用率高的企业流动，最终使社会资源得到更加合理的配置。
《消费者自有品牌购买意愿研究》一文以超市自有品牌为例，通过运用问卷调查法对各影响因素进行分析，找到显著影响因素，研究影响消费者购买的关键因素，为中国自有品牌的发展提出合理的建议。
《自有品牌之路零售商当挑大梁》一文访自有品牌制造商协会（PLMA）主席Brian Sharoff，2011年12月7日至12月9日，由上海跨国采购中心有限公司（ISPC）和自有品牌制造商协会（PLMA）共同主办的全球零售自有品牌产品亚洲展 2011上海（Private Label Fair, PLF）在上海世贸商城隆重举行。PLMA的主席Brian Sharoff接受了记者采访，就中国自有品牌发展情况以及自有品牌的未来等问题发表了看法。
《自有品牌发展过程中Me-too策略的应用》一文指出在自有品牌产品发展初期，自有品牌零售商的生产线索主要来源于知名品牌产品，因而运用Me-too策略（即模仿策略）降低了他们开发品牌带来风险，减少了调查研究上的投资，增加了利润空间。但是运用这种策略，在一定的技术水平下，会降低整个行业的平均利润水平；但长期来讲，Me-too这种模仿的品牌会限制企业的发展。因此，在自有品牌的发展过程中，运用模仿策略，应因阶段而异。
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