外资医疗器械公司的本土化策略分析文献综述

 2023-01-10 05:01
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一、研究综述

随着经济全球化的推进,跨国公司取得了空前的发展,它们己经成为影响世界经济发展的重要因素。伴随着中国经济的腾飞,以及中国巨大的市场潜力,全球各大医疗器械制造商不断涌入中国医疗器械市场。由于与本土品牌日益激烈的竞争,政策环境的改变以及人力成本融资成本提升等原因,他们渐渐形成了一个共识一在中国长期发展并继续扩大自己竞争优势的唯一途径就是实行本土化战略。本文的研究是为了更好地规范跨国公司在我国的投资行为,制定和完善相应的政策法规。同时也为外资医疗器械公司在制定本土化策略时提供参考价值,其次中国医疗器械厂商的制造和研发能力的提升,中国的医疗器械走出国门是一个必然趋势,而中国的医疗器械公司在他国的本土化策略也可以参考外资医疗器械公司在我国本土化的成功案例。

二、选题的目的和意义

选题目的:

医疗器械行业是一个多学科交叉、知识密集、资金密集型的高技术产业,有数据显示,2014年中国医疗器械市场总规模约达到2556亿元,且以每年9%的速度不断增长。可见中国医疗器械市场发展空间巨大,是各大外资企业必争之地。近年来,中国本土医疗器械企业发展迅速,涌现出乐普医疗、微创医疗、鱼跃医疗、华润万东等一批批优秀的医疗器械企业。面对国内医疗器械企业的崛起、政策的变动以及成本的增加使得外资医疗器械公司的地位受到了撼动,他们将何去何从,他们将如何制定本土化策略以适应中国的环境。故我想就外资医疗器械公司的本土化策略进行探究。

选题意义:

1、希望通过查阅文献、实地调查等方法来全面分析外资医疗器械公司现在的处境,总结其优势劣势,并对此尝试提出新的本土化策略,以适应现在复杂多变的中国大环境。使外资医疗器械公司能够更好的扎根中国。

2、无可厚非,外资医疗器械公司曾经很长时间引领着中国医疗器械行业的发展,为中国带来了先进的技术、管理和销售方法,为更多的患者带来了健康,同时也为中国的就业率和GDP做出来贡献,所以外资医疗器械公司在中国未来的医疗器械市场是不可或缺的。让外资医疗器械公司能够更好的本土化发展是必要的,也将会是一个双赢的结果。

四、研究方法、设计方案或论文撰写提纲:

研究方法:

1、文献研究法:在论文研究过程中,经常到图书馆、新华书店等各大书店查阅资料。

2、描述性研究法:在论文中将已有的现象、规律和理论通过自己的理解和验证,给予叙述并解释出来。

3、举例研究法:在论文中进行现状分析时,引用相关调研数据进行举例说明。

4、调查研究法:对目前医疗器械行业进行调查研究,并进行整理分析得出结论。

5、网站查阅法:查阅相关网站的数据库和相关的期刊杂志,为论文打下基础。

撰写提纲:

一、引言

(一)研究背景与意义

(二)主要研究内容和方法

二、概括中国医疗器械市场的以及外资医疗器械公司的现状

三、用PEST分析法分析外资医疗器械公司在国内的处境

(一)政策与法律环境

(二)经济环境

(三)技术环境

(四)社会环境

四、用波特五力模型分析

(一)供应商

(二)购买者

(三)潜在进入者的威胁

(四)代替品的威胁

(五)行业内公司之间的竞争

五、尝试提出外资医疗器械公司的本土化策略

(一)医疗器械市场细分及目标市场选择

(二)产品策略

(三)价格策略

(四)渠道策略

(五)促销策略

五、完成期限和预期进度:

2015.2.12015.3.2收集、整理相关资料,进入论文初步研究阶段

2015.3.22015.3.20撰写开题报告,计划书

2015.3.212015.4.10撰写初稿

2015.4.112015.4.20根据论文指导老师的意见进行修改

2015.4.212015.4.30再次修改,定稿

六、主要参考文献:

【1】韦高.《新医改给我国医疗器械市场带来的机遇》中国医疗器械信息,2010.16

【2】《医疗器械生产监督管理办法》,国家食品药品监督管理局令第12号,2004

【3】杨国忠.《对我国医疗器械企业为了发展之期望》,中国医疗器械信息,2010,16

【4】欧阳昭莲,池慧.《在用医疗器械风险管理问题及对策研究》(四)中国医疗器械信息,2008,14

【5】孙勤,严梁.《欧美医疗器械管理经验及对中国医疗器械法规体系改革的启示》,中国医疗器械杂志.2006,30

【6】《2004年中国医疗器械行业年度报告》,中国医药工业协会,2005年5月

【7】《中国医疗器械行业现状及未来发展趋势》,财经界,2007年第10期

【8】刘新宇.《外资挺进中国医药市场》,医药产业资讯,2004.11

【9】周忠喜,高原.《医疗器械行业现状与发展前景》,科技视野,2011

【10】中国社会科学院.面对WTO的中国医药产业.2001.10

【11】张智慧.医学装备市场.谁主沉浮.中国卫生产业.2005.10

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