文献综述
一、 国内外研究现状分析及选题意义 1.1 国内外研究现状分析1.1.1 国内现状目前建筑工程施工组织设计是由施工单位负责编制，施工单位一般由技术部门人员负责编写，导致没有很好的将现场施工的技术人员和生产人员积累的施工经验和管理方法资源运用到施工组织设计中去，影响施工组织设计的编制质量，同时也不利于推广先进的施工技术和管理方法。
目前建筑工程施工组织设计对总体工程和每个专项工程的施工特点。
工艺注意事项都需要进行编制，而其中有很大部分的内容重复,可能会导致做了一些不必要的重复 工作，从而降低工作效率和浪费了资源。
目前对建筑_工程施工组织设计的编制由于理解和认识的差异，编制内容和深度很不一致,水平差别较大。
主要表现在施工方案、施工平面布置、现场资源利用以及工程工期控制等方面。
目前的施 I 组织设计编制经常是编制与实施分离，从而导致施工组织设计成为一个形式。
施工组织设计的编制一般是由技术部 i 门的人员完成，而有经验的工长可能未参与进来，技术部门编制，生产部门施工，最终会导致编制人员没有考虑实施的情况，实施人员不按编制要求等现象出现。
1.1.2 国外现状国外企业的工程项目管理主要有项目管理承包(PMC)、 项目管理组( PMT)和施工管理 (CM)等方式。
PMC 是指项目管理承包商代表业主对工程项目停止全过程、全方位的项目管理，包括停止工程的整体规划、项目定义、工程招标、选择设计、采购、施工总承包的承包商，并对设计、采购、施工过程停止全面管理，普通不直接参与项目的设计、采购、施工和试运转等阶段的详细工作。
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