随着市场竞争的日益激烈，企业越来越重视人力资源管理在提升组织效能和竞争优势中的作用。
高绩效人力资源管理系统作为一种先进的人力资源管理理念和实践模式，近年来受到学术界和企业界的广泛关注。
员工心理资本作为个体积极心理状态和正面心理能力的体现，对员工的工作态度、行为及绩效具有显著的积极影响。
本研究旨在探讨企业高绩效人力资源管理系统与员工心理资本之间的关系，并分析高绩效人力资源管理系统如何促进员工心理资本的提升，以期为企业构建高绩效人力资源管理系统、提升员工心理资本水平、促进员工和组织共同发展提供理论指导和实践参考。
关键词：高绩效人力资源管理系统；员工心理资本；工作投入；组织承诺；创新行为
#1.1高绩效人力资源管理系统
高绩效人力资源管理系统（HighPerformanceHumanResourceManagementSystem，HPWHRMS）是指一整套相互关联、相互支持的人力资源管理政策和实践的组合，旨在通过提升员工能力、激发员工动机和改善工作环境，最终实现组织绩效的提升。
其核心在于将人力资源管理与组织战略目标相结合，强调员工和组织的共同发展。
#1.2员工心理资本
员工心理资本（PsychologicalCapital，PsyCap）是指个体拥有的积极心理状态和正面心理能力的总和，它反映了个体在面对挑战和压力时能够保持乐观、积极、坚韧和自信的心理状态，并能够有效地应对各种挑战，从而取得成功。
Luthans等人（2007）提出了心理资本的四维度结构，包括：
-自我效能感（Self-efficacy）：指个体对自己成功完成某项工作或任务的能力的自信程度。
-希望感（Hope）：指个体对未来充满积极的期待，并相信自己能够找到实现目标的途径。
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